ag电子游戏定义了一个关键事件为创伤或悲剧事件或情况,或这种威胁(澳大利亚境内或境外),有上了大学或社区活动,这需要或认股权证协调大学响应产生不利影响。

我们使用基于关键事件的分类和有关未成年人的升级过程中,中度和重大突发事件的风险。

关键事件管理

应急响应

Vu还安排到位,以确保其资源和服务被定向到最需要的地方,在发生紧急或非紧急的/或校外活动。

应急响应程序和进一步的信息可以在找到 似曾相识的Intranet OHS库.

次要事件(1级事件)盖轻微事故或轻微伤害,对STA FF,学生或访客局部影响,并可能涉及轻微财产损失。 

通常1级事件是:

  • 载,不太可能升级的严重程度。
  • 通过使用正常操作程序应急小组处理。

中等事件(2级)事故是事故或事件,这对大学运作的本地化影响,并可能危及生命或财产,或有可能升级为重大事故。

通常情况下,适度的事件:

  • 可能包括死亡或重伤。
  • 可能涉及的紧急响应和/或关键事件队(CIT)的通知和/或活化。

主要事件(3级)事件是事件或对从紧急情况下,业务连续性故障或外部事件引起的大学操作的高冲击或即将发生的严重不良反应事件。

一个关键的事件中,该大学的关键事件团队将激活危险事故通信计划。

如果合适的话,下面的一个关键事件中,或者我们可能会显示:

  • 在电子游戏网站和似曾相识理工学院的网站网页警告横幅
  • 一条新闻/媒体公布在我们的网站。

业务连续性

业务连续性规划为大学的主要资产有助于该组织的弹性。它考虑到了其他工具,如风险管理和应急预案。

中断相关的风险可能是罕见的,但有重要的大学服务严重的后果,因为他们可能不被日常事务的管理来解决。 

中断相关的风险包括物质和非物质的事件,如(但不限于):

  • 自然灾害
  • 网络攻击
  • 流行病
  • 公用事业显著损失
  • 金融危机 
  • 威胁似曾相识社会事件。

似曾相识关键事件团队可能被激活,以根据关键事件,应急计划和业务连续性的政策和程序适当地管理业务恢复。它确保我们为了第一恢复关键业务功能,以功能的影响微乎其微。